管理理念：公司坚持以品质管理为核心的全面管理，一切管理工作围绕“安全、品质、产量、成本、交期、纪律”而开展，突显“销售围绕市场转，公司围绕销售转”的核心生产经营思想。
管理要求：专业、专心、专致。忠于职守、自动自发、全力以赴。
管理特征：
二高 —— 相对高标准的福利待遇、相对高标准的薪酬制度。
三公 —— 公平、公正、公开，提高工作透明度。
四化 —— 管理制度化、决策民主化、质量标准化、服务人性化。
质量方针：客户至上，质量第一；精益求精，持续改进。
三化管理：公司管理制度化；生产过程标准化；作业动作规范化→ 推行精益生产管理，改善企业体质，提升企业竞争力。
质量管理模式：推行ISO9001：2008质量管理体系的全面运行→ 长期稳定产品质量，提高产品市场竞争力。
目标考核管理模式→ 实行目标考核管理，打造专业化团队
订单管理生产模式→ 保证交期
三不原则：
不接受不良品 —— 要求上游工序半成品或供应商来料100%的合格。
不制造不良品 —— 要求操作者必须保证高的工艺能力，所生产的产品必须100%合格。
不流出不良品 —— 保证给下道工序（客户）100%合格产品，真正树立下道工序就是顾客的理念。
四检原则：
首检 —— 每班次开始生产或更换模具后的1—3条进行全面质量检查。
自检 —— 作业员自己按照工艺技术要求检验所生产的产品。
巡检 —— 班长按工艺技术要求对每台设备的产品质量进行例行检查确认。
过检 —— 由专职检验员按照工艺技术要求进行监督检查。
企业要求：
遵章守纪、自我超越 → 工作规范、标准、严细、专业
遵章守纪 —— 每一位飞碟人都要遵章守纪，按标准认真工作，把我们的产品做成良心产品、放心产品。
自我超越 —— 每一位飞碟人都要乐于跟自己较真，把每一件简单的小事情都要做到位、做完美。
企业目标：专业化、国际化
致力于飞碟产品能被国内广大用户认可，并以优异的品质和服务，广泛应用于各类摩托车、电动车等机动车,同时逐步进入国际市场。